建筑行业四个措施
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建筑行业四个措施 工程施工在建筑行业的一些技术问题控制措施 1.建筑工程施工管理中的技术问题 1.1混凝土中的问题 在土建结构中的一个重点就是混凝土技术，尤其是在框架以及剪力墙的部分，应该要特别注重这几个部分中的混凝土技术，因为其会直接的影响到工程的安全使用状况。混凝土的质量，必须是工程中进行施工管理控制的首要的目标。目前很多地区和单位因为环保等目标，都已经开始使用商品混凝土施工，但是也会出现商品混凝土施工问题，比如说搅拌站进行混凝土的运送因为距离较远等影响到质量。在进行混凝土施工中，经常出现的问题就是如果振捣棒插入的深度不够到位的话。就会出现振捣不够密实的问题。或者是出现了蜂窝麻面以及孔洞等质量问题。针对混凝土的管理，首先要做的就是严格的控制原材料，比如说在运送过程中，要根据距离以及楼层的高度来进行及时的调整。根据不同情况，工程管理人员要及时的对搅拌时间进行调整。除此之外还有就是要对振捣的间距进行控制，振捣一定要保证表面出浆才可以，在密集之处应该使用人工振捣方式并用带有刀片的振捣工具来进行振捣。其时间不应该超过混凝土的初凝时间。 1.2针对钢筋的主要问题 现在很多建筑工程中都会出现使用再生钢材的现象，但是因为这种钢筋的抗拉强度因为已经使用过所以就会达不到工程技术的要求。再加上现在很多钢筋的生产厂商都不够规范。比如说钢筋的绑扎搭接的长度以及焊接的长度都是不够的，或者是钢筋的焊缝不够饱满、其高度不符合技术性的规范等。 还有就是很多梁板的钢筋搭接位置，是非常不恰当的。很多柱纵筋的搭接位置都没有根据规定来进行错开，其中抗震的箍筋方面，并不符合技术的度要求。还有就是板底的很多钢筋都存在垫块不足的现象，板顶的钢筋马镫因为支撑不足等。最后就是梁内很多纵筋之间的间距因为较小就会导致后期不方便进行混凝土浇灌。 对于这个部分的质量管理问题，应该要做的就是要在施工现场建立起严格的审查制度，要树立取样制度，不可以使用不合格的钢筋。在对钢筋进行绑扎之后，要及时的对其规格的数量以及位置等进行检查，然后根据设计图纸来做好校对工作，在进行混凝土浇灌之前要对垫块等进行仔细的检查。 建筑行业四个措施 浅谈建筑行业施工安全管理的措施 摘要：建筑行业安全生产事故一直是人民群众关注的热点问题之一，抓好建筑施工现场安全管理对保护劳动者在生产中的安全健康，提高企业经济效益，促进经济发展和社会稳定具有重要意义。 关键词：建筑行业；施工安全；管理 Abstract:Theconstructionindustryproductionsafetyaidentshasbeenoneofthehotissuesthatconcernthepeople’sgreatsignificance,tograspthesafetymanagementofconstructionsitesafetywillhavetheimportantsignificanceforthehealthprotectionofworkersinproduction,improvetheeconomicefficiencyofenterprises,promoteeconomicdevelopmentandsocialstability.Keywords:constructionindustry;constructionsafetymanagement; 中图分类号：TU721+.2文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 建筑企业的项目施工安全管理水平是企业可持续发展的有力保障，是企业参与市场竞争的重要指标，更是企业项目管理水平的直接体现。有法不依，有章不循，是建设工程伤亡事故的根本原因，在一系列事件中，突出反映出当地建筑行业安全生产监督管理机制不健全，安全生产责任制度不实。因此，一方面要求政府职能部门牢固树立“三个代表”重要思想，从讲政治的高度对待安全生产工作，恪尽职守，健立社会监督机制，加大监督和查处力度。另一方面要建立责任追究制度，既要对违法情节的责任着依法追究刑事责任，又要对负有管理责任的企业领导依法追究刑事责任。只有通过严肃法规和落实责任。只有通过严肃法规和落实责任，才能有效控制伤亡事故，真正保护人民群众的根本利益。 1.安全事故发生的原因 1.1人的不安全行为 1.1.1施工人员的素质，操作水平，熟练程度不一致，操作水平低，操作不熟练，经验缺乏的人就会较多的出现不安全行为。 1.1.2人的生理和心理原因，如超体能，超负荷上岗，饮酒，内心压抑，精神过度紧张，在这种情况下就可能出现信息处理故，反应迟钝而作出错误的判断，产生不安全的行为。 1.1.3思想上简单化，依赖性，选择性。经验主义，简单的推断和马虎的工作态度。 建筑行业四个措施 浅议建筑施工安全控制和四大措施 建筑施工安全控制，指的是对工程施工中的不安全因素进行预测和分析，从技术及管理层面采取措施，确保施工生产按规章制度、操作规程要求严格进行，使施工过程的安全生产始终处于被监控状态。 建筑施工安全控制应重点抓好以下几个方面： 1.加强对从业人员的安全教育和培训工作 目前，在各施工现场第一线施工的作业人员多为民工，他们普遍文化素质低、流动性大，安全意识淡薄、自我防护能力差。据统计，进年来发生的施工安全事故中，有60％到70％的原因是民工自身原因，所以加强从业人员特别是民工从业人员的安全教育培训十分必要。 2.严把安全施工组织设计关 防患于未然。施工安全控制的重点是坚决杜绝施工过程的任何不安全因素和环节，尽量将不安全因素消灭在萌芽状态中。而对施工组织设计的审查是从头进行建筑施工安全控制的有效保障。在对施工组织设计进行审查时，应注意以下几方面： 2.1检查安全技术措施 施工组织设计中是否包括了安全技术措施，以及制定的这些措施是否符合各专业工种、各施工部位的要求。尤其是要重点检查新技术、新设备、新工艺、新材料的施工安全技术措施是否可行。 2.2检查施工现场安全保证体系 要检查建筑工程施工现场的安全保证体系是否健全完善，从项目经理、施工队长、技术员、安全员、班组长等生产指挥系统到生产、技术、机械、材料、后勤等有关部门，都按其职责分工，确定了安全责任。 3.检查防护设施是否到位 3.1检查“三宝”、“四口”、安全用电等防护设施是否到位 “三宝”是指安全帽、安全带、安全网；“四口”是指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。在建筑施工过程中，对上述易发生安全事故部位，必须采取可靠的防护措施确保施工安全。 施工现场用电必须按照临时用电施工组织设计施工，有明确的保护系统，符 合三级配电两级保护要求，坚决做到“一机、一闸、一漏、一箱”，线路架设要符合规定。 3.2注意施工现场使用机械设备的安全控制 建筑施工现场使用机械设备主要包括： 垂直运输设备。垂直运输设备主要包括塔吊、龙门架等，垂直运输设备的安装、拆除及操作较复杂，技术性强，对使用环境、条件、要求较高，在组装、拆除及使用存在一定的危险性。所以，安装、拆除垂直运输设备时，一定要用有安装资格的专业队伍承担，使用前要进行试运转检查，垂直运输设备操作人员必须经过培训并且考试合格。 施工机具。施工现场除使用大型机械设备外，还使用中小型机械机具，如电焊机、切割机、电锯等，这些机具虽然体积小，操作过程中存在潜在危险，极易发生安全事故，所以使用小型机具时，必须强调按操作规范进行操作。 3.3检查建筑施工的安全器材及劳动保护是否完善可行。 安全器材和劳保用品必须合格，应符合国家安全用品规范规定。安全网、安全帽、安全带、钢管、扣件等要有检验报告。 4.注意安全措施的有效落实 对施工过程中安全措施的落实是做好施工安全的重要环节。安全措施的落实检查：建筑行业四个措施 一是在砌筑砖基础前应检查基槽是否有裂纹、水浸、冻土或变形等现象。在深基础砌筑时，上下基槽必须设工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌体或加固土壁的支撑上下。 二是在搭设脚手架三步以上时，作业人员必须带安全带，传递架杆时应绑安全绳。搭架时，如遇到六级以上大风或雷雨天气时，必须停止作业。 三是在电焊操作场所5M以内不得堆放易燃、易暴材料。工作前应仔细检查焊接设备，无问题方可焊接。 四是起重机械的钢丝绳表面磨损达到10％时，要更换，如果不更换，必须降低负荷。吊钩、卡环如有变形或裂纹时应报废更换，吊钩断面磨损达10％时，应当更换。 五是机械操作人员必须掌握机械的技术操作规范，了解其性能。在操作前， 现场清理干净，检查电源，在停电情况下检查各部位，经试运行正常后，方可进入工作状态。 安全生产是人类进行生产活动的客观需要，是人类文明发展的必然趋势。对安全的需要，是人类自身的根本需要之一。当前建筑施工的安全生产形式十分严峻。因此，充分认识安全生产的重要性，切实把安全生产放在极端重要的位置，对构建社会主义和谐社会有着现实而深远的意义。可以相信只要每个从业人员思想上高度重视安全，牢固树立安全第一的意识，建筑施工安全事故这个大问题一定会得到有效控制，安全事故的发生是可以减少的。 建筑行业四个措施 龙源期刊网. 论建筑行业管理存在的问题与应对措施作者：张特成韩雪 来源：《科技探索》2012年第12期 中图分类号：TU文献标识码：A文章编号：1007-0745（2012）12-0228-01 摘要：本文结合笔者多年实践工作经验，针对我国目前建筑行业管理所存在的主要几点问题做出分析，文中最后阐述了建筑业在管理中的建议和对策，与大家共同探讨。 关键字：建筑行业管理问题应对措施 随着改革开放的不断深化，我国经济的持续发展，建筑行业在国民经济中的比重日益增加，支柱产业地位日益显现出来。众所周知，建筑业以其巨大的“波及”效应，对国民经济的发展具有带动和调节作用。随着我国日益融入国际市场，中国大型建筑企业将面临更大的机遇和挑战。一方面，国内建筑市场对外开放程度的逐步扩大，将吸收更多的国外公司来中国投资，更多的吸收国际金融机构和外国政府的贷款，特别是在交通、能源、城市基础设施、环保、住宅建设方面。另一方面，国内建筑行业将面临着更加激烈的竞争。因此针对项目的管理水平就需要我们不断的进行有效改进和优化，这样对于企业而言才能够更好的创造出更多的经济价值。 一、目前我国建筑行业存在的问题 （一）建筑法规不配套 近年来我国较大工程质量不断发生，房屋倒塌事件也屡次出现，这样使得国家财产以及人民生命受到了很大的损失。发生工程质量问题，我们理应全面追究其法律责任，但是最为主要的还是应当超前立法。目前，我国对于生产的建筑产品，只存在施工规范以及验评标准，然而针对施工操作以及控制机制方面，却缺乏相应有效的约束法规，这样直接导致施工人员在实践工作当中，针对强化教育和约束则取法从根本上得以切实的感受。正是因为当前存在连环性的法规不配套，由此很容易造成潜伏工程质量问题的产生，如果在项目工程当中发生了质量问题，对于工程监督人员以及施工管理人员乃或至直接进行施工造成人员所肩负的责任，则在很大程度上难以进行有效的追查。 （二）建筑市场混乱 第一，违背客观规律现象非常普通。鉴于建筑业纳入市场竞争轨道，建设单位借机压低造价、压缩工期，而施工单位为了自下而上接受着种种苛刻条件，并打破常规，甚至不按建筑规范要求，集中人力物力盲目施工，埋下了很多事故隐患。第二，资金恶性循环突出。例如有些建设单位资金不到位就上马，而工程不到一半就迫于无奈而停工等。这些问题扰乱了建筑市场秩序，也给施工企业带来了沉重的负担，甚至难以为计。第三，招标和承包不规范。有的招标 建筑行业四个措施 综述我市建筑行业的建设管理不足及改善措施 摘要:下文作者结合自己在建筑行业的管理经验，主要阐述我市建筑行业的建设管理不足及改善措施，以下仅供参考。 关键词:建筑管理，工程项目，问题，完善措施 Abstract:theauthor,basedonhisbelowintheconstructionsectormanagementexperience,andexpoundsmainlytheourcityoftheconstructionandmanagementoftheconstructionindustryproblemsandtheimprovementmeasures,thefollowingisonlyforreference. Keywords:buildingmanagement,project,questions,perfectmeasures 加强建筑行业科学技术管理，强调创新，促进建筑工程的发展。是我们建筑管理人员的共同目标，良好的建筑工程管理，对建筑工程的施工质量与效率起到事半功倍的效果，也越来越成为社会主要管理领域，并将随着生产力水平的提高及具体项目的应用而不断调整与改进。 一、工程项目管理 1.1成功的工程项目 1.能满足预期规划功能，达到各项工程指标，包括施工材料、承建规模和施工质量等方面，投入使用后，能够安全高效地运行，当然可以在运行过程中进行适当的维护和保养。 2.保证项目的各项施工指标的前提下，尽可能地节省开支，减少费用消耗，还要适当预留周转资金。严格按照预定工期完工并进行验收，除非出现人力所不可控制的自然因素，兼顾实用性和美观性，既能达到验收标准，又能被消费群体所接受，本着利益均沾的原则，对参与工程项目的各单位合理分配劳动所得。 3.项目的功能是多重的，除了满足服务客体以外，还要追求与它所处环境的高度统一，首先不能破坏环境，其次要合理布局，在不影响自然环境的基础上，增强环境的美感，达到浑然一体的意境。人文环境也要照顾周全，了解当地的文化习俗，至少不能违背或与当地文化习俗相冲突，尽量“入乡随俗”，力求使项目 建筑行业四个措施 *******工程施工环境保护措施 一、施工期环境保护计划 由于本项目工程规模大、工期长，施工过程不可避免地会产生一系列的环境问题，给这些地区群众的生活、工作、交通造成暂时不便，同时施工产生的噪声、振动、扬尘等污染也会影响当地的环境问题。本着“保护环境，营造绿色建筑；以人为本，关爱生命健康；追求社区、人居和施工环境的不断改善，实现个人、企业和社会的协调发展”这一环境理念，使施工期间的环保工作更有序，有效进行，保护和改善生活环境与生态环境，把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，减少施工过程对周围环境造成的不利影响，保障工地附近居民和施工人员的身体健康，我们针对工程施工期面临的敏感环境问题，敏感点和生产的主要环境影响，依照国家及地方环境相关法规的要求确定出施工过程中环保工作的具体安排。将环保工作规范、系统地贯穿施工期的全过程。使施工期的环境影响达到相关法规、标准和环评报告的要求。 二、施工现场存在不同施工阶段的噪声、振动、大气及水污染、固体废弃物污染的控制措施。 1．环境、文明施工目标 （1）施工现场场界噪声： 昼间<65dB，夜间<55dB； （2）扬尘控制： 现场目视无扬尘； （3）废弃物管理： 分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%； （4）室内环境控制 严格控制各项原材料中有害物质、放射性物质的含量。 （5）其他 施工现场夜间照明不影响周围环境，不产生光污染；采取措施节约水电能源，节约纸张等资源。 （6）确保本工程获得“厦门市文明安全工地”。 2．防止施工噪声污染措施 ⑴严格控制施工噪音。 ⑵作业时尽量控制噪音影响，对噪声过大的设备尽可能不用或少用。合理选用低噪音的先进机械设备， ⑶对产生噪音的重点设施、设备采取加强润滑和维护保养等有效措施，以减少噪音对周围环境的影响。 ⑷在施工现场倡导文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，避免人为产生噪音，做到施工不扰民 ⑸在振捣混凝土时，对操作工人进行技术交底，严禁振捣棒直接振捣钢筋及模板。 ⑹对噪声过大造成环境污染的机械施工，采取有效降噪声处理措施，其作业时间限制在规定时间内。尽量避免夜间施工。 3．防止大气污染措施 ⑴扬尘管理 ①加强对可能产生扬尘的物资管理，袋装水泥、粉煤灰、石灰等在装卸及使用过程中，应避免从高处摔落，应轻拿轻放，不应用力摔打。 ②清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。 ③在切割瓷砖、砼等块体材料时采用湿作法。 ④对施工现场的道路、砂石等建筑材料堆场及其他作业区，在连续高湿地干燥时，要经常洒水湿润，保持尘土不上扬。 ⑤散体物料、建筑垃圾必须按照规定实行车辆密闭化运输，装卸时严禁凌空抛散。易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放，如露天存放时采用严密苫盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。 ⑵烟尘管理 ①生活区食堂炉灶尽量采用液化气、煤气和电，不得使用木料和竹片等，减少烟尘污染。 ②工地上使用的各类柴油、汽油机械执行相关污染物排放标准，不使用气体排放起标的机械。 ③工地严禁焚烧垃圾和废物料及油毡、塑料等，更不得焚烧有毒、有恶臭物体。 4．防止水污染措施 ⑴办公区、施工区、生活区合理设置排水明沟、排水管，道路及场地适当放坡，做到污水不外流，场内无积水。并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性 ⑵在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水先排入沉淀地，经 二次沉淀后，方可排入城市排污管网或回收用于洒水降尘。 ⑶在厕所附近设置砖砌化粪池，污水均排入化粪池。 ⑷在厕所附近设置砖砌化粪池，污水均排入化粪池。 ⑸禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。 5．土方作业环保措施 （一）施工机械使用时的环保措施 1）使用推土机、装载机、挖掘机、平地机、压路机、打夯机等施工机械 时，应注意其粉尘、尾气的排放，以免污染大气。 2）应注意机械油箱是否是否有跑、冒、滴、漏油现象，以免流入土壤， 造成土壤污染。 3）机械噪音量应控制在范围之内，以免对社区造成噪音污染。 4）机械用油应节约使用，节约能源。 5）机械冲洗时应节约用水，节约水资源。 6）带油机械冲洗水应合理排放，以免污染市政管道。 7）带油棉纱、手套应做处理后弃置垃圾堆，以免污染土壤 （二）土方运输、渣土堆放、消纳时的环保措施 1.渣土应分类，有利于垃圾处置，渣土沉坑深层填埋，以节约土地资源。 2.渣土中有用固体废弃物应回收利用，以节约资源，减少污染。 3.有害渣土应处理排放，以免污染土壤及社区。 4.清运渣土应注意粉尘排放问题，以免污染大气。 5.土方运输车在从土源出场时将松土拍实、整形，并加以覆盖；现场存 土点用绿色密目网覆盖。土方外运时应注意避免遗撒及粉尘污染路面及大气。施工道路每天安排洒水车进行洒水降尘。注意运输土料、渣土过程中的遗撒问题，避免影响污染市容。 （三）施工机械作业时的环保措施 1.为避免重型机械对周围居民的影响，防止周边建筑物被震裂，在采用较 大几吨位压实机械静压的同时，在路基与居民区及建筑物间挖防震沟。建筑行业四个措施 2.依据《工业企业噪声卫生标准》，工作人员应轮流操作筑路机械，减少接 触高噪声的时间，或穿插安排高噪声和低噪声的工作。对距噪声源较近的施工人员，除采取戴防护耳塞或头盔等劳保措施外，还应适当缩短其劳动时间。 3.为保证施工现场居民的夜间休息，对距居民区150米以内的施工现场，夜 间22：00～6：00时间停止施工。 三、施工现场环保措施 （一）施工垃圾随时清运，严禁随意凌空抛撒垃圾，并每天洒水降尘。 （二）水泥和其它易飞扬细颗粒散体材料，要库内存放或有覆盖物封闭，运 输要防止遗撒、飞扬，卸运应有降尘措施。 （三）施工道路面每天一次清扫，三次洒水，路面要结合设计中的永久道路 布置硬化施工道路，并设有洗车处。清扫生产垃圾要有效防止二次扬 尘。洒水、洗车用水适度，不得造成浪费。 （四）各种运输车辆的尾气排放需达到国家有关标准，超标车禁止上路行驶。 （五）充分利用空地搞好绿化工作，美化环境。 四、结构施工时的环保措施建筑行业四个措施 （一）架子搭设 人工传递架子管时要轻拿轻放，禁止向地下抛架子管和扣件。搭设时禁止用力敲击架子管。架子管涂刷防锈漆时，在其下垫塑料布，以免滴下的油漆渗入地下。在工作面上刷防锈漆时，保证油漆不形成流坠现象。架子管除锈统一处理，将除下来的铁锈粉末集中处理。 （二）钢筋工程 钢筋进场时的装卸必须用吊车上、下装卸，轻拿轻放，避免产生噪声。对锈蚀过重的钢筋除锈，将除下来的铁锈集中清扫统一处理。钢筋进场切割时，切下来的铁锈不可与其它垃圾混放；钢筋加工机械(切割机、卷扬机、弯曲机等)的维修、擦拭的棉纱统一处理。机械经常进行维修，对有漏油现象的机械必须停止使用，进行维修，防止漏油过多而污染土地。钢筋绑扎时，一次绑扎成型到位，避免修整，避免对钢筋的砸和敲击产生的噪音影响周围居民区，尤其夜间更不能敲击。现场的废弃钢筋头、废弃绑丝、废弃垫块都统一回收处理。在使用电焊机时，注意焊条的节约。焊条头要统一回收处理。 （三）模板工程 在制作和设计模板时，尽量节约材料。对在加工或使用后的残余材料集中处理，对废木屑应集中处理。锯末集中收集，加以二次利用(用于养护或其他)。二次利用完毕后集中处理。使用电锯时，遵守作息时间，保证在正常的施工时间内使用。其他如电刨的使用亦应如此。 模板运输时轻拿轻放。模板调整时，不要过度敲击，避免损坏模板及其附件和造成大的噪声。模板拆除时，必须尽量保存模板的完整性，减少模板的报废率。废旧模板用的穿墙螺栓等要收集处理。模板进行清理时，不要破坏模板和其配件；涂刷脱模剂时，防止泄漏，以免污染土壤，禁止用废旧的机油代替脱模剂。 （四）混凝土工程 商品混凝土的运输过程中，运输车会发出很大的噪声，排放尾气等。这要求运送车辆在车况良好的情况下使用。车辆必须保修得当，在车辆上料过程中，洒在车身上的各种骨料必须清理干净，以免遗撒在运输道路上。运输车应集中冲洗，且用水适当，不得随意清洗排放，浪费水资源。 混凝土施工：确保混凝土泵送设备的良好工作状态。泵送时间停顿过长，易造成泵管堵塞，从而造成冲洗泵管和敲打泵管，造成浪费水资源和产生噪声。振捣时采用无声振捣棒，尽量避免振击模板，以减少噪声。泵送设备要经常维修，避免漏油及排放废气过多而污染土地及大气。 混凝土养护：对混凝土进行养护时，必须集中使用。保证水的充分利用，对苫布和塑料薄膜要保护好，以备回收利用。草帘和其它东西经多次利用后统一收集废弃。冬季施工时不能用明火养护，蒸汽养护时要封闭，避免热能散失。 五、吊装运输环保要求 （一）机械车辆运行前要进行安全检查，杜绝机械车辆带病作业。 （二）机械车辆尾气排放要达到国家标准。 （三）机械车辆油箱及输油管线经常检查维修保养，杜绝油料跑冒滴漏，浪费能源，污染空气和土地。 （四）油库地面应做硬化处理，并铺细砂，防止油料渗入地下。 （五）修理、更换机械零件废弃物要统一回收，集中处理。 （六）清洗机械零件的废弃机油和油污棉纱、手套不得随意泼洒抛弃，要集中统一处理。 （七）冲洗车辆用水经循环水池沉淀反复利用节约水资源。 建筑行业四个措施 试谈建筑工程项目风险管理摘要:建筑工程项目是一个较为复杂的工程项目,其本身的特性决议了它的多风险性,因而,在进行建筑工程项目管理中必需要对风险管理予以注重,依据本人的工作及学习经历,扼要引见了风险管理的内涵及建筑工程项目存在的主要风险要素,并在此根底上提出了建筑工程项目风险管理的一些措施,以供参考。 关键词:风险管理，主要要素，管理措施 前言...............................................................1 第一章风险管理的内涵..............................................2 1.1风险采取不同的应对措施.......................................2 1.2应对措施.....................................................2 第二章建筑工程项目主要风险要素...................................3 2.1社会环境风险................................................3 2.2进度风险....................................................3 2.3费用风险....................................................3 2.4管理风险....................................................4 第三章在建筑工程项目的运营过程...................................5 3.1风险逃避....................................................5 3.2风险控制....................................................5 3.3风险转移....................................................5 3.4风险自留....................................................5 第四章建筑工程项目风险管理措施....................................6 4.1建筑工程项目前期阶段风险管理................................6 4.2建筑工程招招标阶段风险管理..................................6 4.3建筑工程施工阶段风险管理....................................6 4.4建筑工程完工阶段风险管理....................................6 第五章检查工程质量,签证技术材.....................................7 5.1对技术质量和设备性能停止检查复核.............................7 5.2工程重要部位与施工单位共同检查并办理签证.....................7 5.3对荫蔽项目与施工单位共检并签证...............................7 5.4参与工程中间验收并办理验收签证...............................7 5.5控制质量状况,及时处置质量事故................................8 第六章控制施工动态,做好谐和工作...................................9 6.1控制设计状况,搞好图纸材料管理................................9 6.2控制工程进度,做好进度与方案均衡..............................9 6.3增强物资管理,做好甲供物资....................................9 第七章增强进度与本钱管理,降低工程本钱.............................10 7.1增强进度管理,缩短工程工期...................................10 7.2施行本钱控管,降低工程本钱...................................10 7.3通过市场调研，认准合格材料..................................10 7.4把好材料的进场检验关........................................10 7.5施工过程中的材料管理.....................................10 结束语.............................................................12 致谢..............................................................13 参考文献...........................................................14 前言 随着人们生活水平的不时改善,人们对建筑工程项目的质量及风险管理的请求也逐步的进步,建筑工程由于本身投资多,工期长的特性,使得建筑工程本身存在着诸多不肯定要素,因此是一个可能存在高风险的工程项目,因而,增强对建筑工程项目的风险管理,不只有利于保证建筑工程项目质量,确保工程顺利,按时完成,而且也是增大企业效益,顺应当前建筑市场请求的必然措施。 建筑施工现场,是建筑工人直接从事施工活动,发明运用价值的场所。建筑产品施工质量的好坏、施工进度的快慢,都与施工现场管理程度息息相关。所谓现场管理就是运用科学的思想、组织、办法和手腕,对施工现场的人、设备、资料、工艺、资金等消费要素,停止有方案的组织、控制、谐和、鼓励,来保证预定目的的完成。有些施工现场管理比拟差、管理比拟紊乱,严重地限制施工单位消费力的开展以及消费效益的进步,从而也影响了项目的经济效益,特别是社会效益。因而,只要增强对现场的管理,改动施工现场存在的各种不合理情况,才干确保工程质量和平安,从而保证工程建立效益的完成。因而,作为建立单位特别是基建工程项目的理场管理人员,对现场施工技术和质量负有指导、监视、检查、签证、验收的任务,必需随时控制施工动态,做好综合谐和工作,并控制恰当的管理办法,搞好工程质量和本钱控制。 第一章风险管理的内涵 1.1风险采取不同的应对措施 风险管理就是在辨认,评价及剖析风险的根底上,运用科学的管理技术及手腕对工程项目可能发作的风险进行一定的预防及处置,尽可能的控制风险,使其向有利条件转化,并能在风险发生后及时采取主动的弥补措施。关于建筑工程项目来说,风险管理的过程如下:①预测及辨认风险。经过信息搜集,剖析出可能发作的风险,并对其可能性通过专家咨询以及寻求实验论证,将可能发作的风险记载在案。②对可能发作的风险进行剖析及评价。剖析风险发作的可能性及危害性,评价对工程项目的潜在影响,并按其危害大小列制风险清单。③依据所列的风险清单,针对不同危害水平的风险采取不同的应对措施。 1.2应对措施 工程项目风险管理的目的就在于对工程项目中可能触及到的风险提早辨认并制定出相应的应对措施,从而能够用最少的破费来减少风险所形成的影响,继而顺利的完成建筑工程项目的建立目的。 建筑行业四个措施 建筑行业安全现状分析及其对策研究 描要:建筑行业是国民经济的重要支柱产业,改革开放以来建筑行业得到迅速发展,由于该行业人员流动大、露天高空作业多、立体交叉施工复杂、构建物不规则、点多面广等特点，造成施工过程中工作条件差、不安全因素多、危险性大、预防难度高等难题。本文结合施工安全生产基本特点分析目前建筑行业安全生产现状及存在问题，进而提出一些科学、合理的解决对策，提高建筑业企业对工程项目安全生产管理能力，以达到建筑施工安全生产的效益最大化。 前言 近年来随着国家经济的迅速发展，基础建设投入规模逐渐增大，随之建筑企业的数量不断攀升，我国建筑行业是一个仅次于矿山行业的事故多发行业，不仅给员工的生命安全和国家财产带来巨大损失，还给企业和行业的发展带来负面影响，其安全问题一直都被社会各界所关注。安全生产管理是企业正常运行的根本保障，建筑行业必须提升企业的安全文化,加强施工现场的安全生产管理，減少安全生产事故，共同促进安全生产和文明施工。 1安全生产系统理论概述 系统是在一定环境条件下，具有特定功能、相互间存在有机联系的许多要素完成一个共同目的而构成的一个整体。建筑行业施工的安全性是将施工现场从时间和空间的角度看作一个由若干要素组成的系统，每个要素的异常表现都会引发安全隐患甚至事故，进而危及整个生产系统的安全。 从系统的动态特性出发，建筑行业的安全系统是人、机械、环境、管理等因素构成的大协调系统；从系统的静态特性考虑，安全系统要研究的两个系统对象：一是事故系统(如图建筑行业四个措施 1)；二是安全系统。 事故系统涉及四个要素，通常称为“4M”要素，即：人（Men）：人的不安全行为是事故的最直接因素；机（Machine）：机械的不安全状态也是事故的最直接因素；环境（Medium）：安全生产环境的不良，将影响人的行为和对机械设备产生不良的作用，因此是构成事故的重要因素；管理（Management）：管理上的欠缺是事故发生的间接因素，管理是最重要的，因为管理对人、机、环境都会产生很大的作用和影响。 2建设工程施工作业特点 1）构建物固定、人员流动。建筑行业施工最大的特点就是构建物固定、人员流动。任何一个构筑物一旦选定地址就固定不动了，施工人员要围绕着它进行生产活动，这就形成了在有限的工作面上集中了大量的操作人员、施工机具、建筑材料等进行作业，这与其他行业运行特点截然不同。建筑行业施工人员流动性大，当一个构建筑竣工后，施工队伍可能要转移到新的项目上施工，新工程可能在同一个城区甚至在其他的城市。改革开放以来，许多建筑行业自有职工难以满足现场施工需要，各企业纷纷引进分包队伍，其队伍中绝大多数施工 人员是农民工，他们不但随工程流动，而且还要根据农忙、农闲的变化进行流动，这些都给安全管理工作带来很大的困难。 2）露天作业多,繁重体力労动，交叉作业，建筑行业施工绝大多数为露天作业，以房屋建筑工程施工为例，露天作业约占工程总量的70%。公路与铁路工程、市政工程等更是100%的露天作业。建筑行业的高处、地下、水上等作业较多，工作条件差、危险性大。施工现场的作业多数是由人工操作完成，劳动强度较大，施工现场多工艺、多工种之间容易存在交叉作业,由于施工作业环境比较差，导致操作人员注意力不集中或者心情烦躁、违章操作现象。 3）施工工艺变化大，规律性差，不安全因素随进度变化而改变。不同的工程项目因构建类别、施工方法不同等原因，不安全因素也不相同。即便同类别的工程项目，由于工艺和施工方法不同，生产过程中不安全因素就会有区别；同一个工程项目，每道工序不同，不安全因素也就不同；同一道工序，工艺和施工方法的不同，不安全因素也会有所差别。因此，建筑行业施工变化大，可遵循规则性差，施工现场的不安全因素随着工程进度的变化而改变，给安全管理工作带来了很大的困难。 从建筑行业的施工特点看出，在建设工程施工现场，必须要随着工程进度变化等因素的改变，及时调整和补充各项安全防护设施，才能有效地消除生产中的安全隐患，确保施工过程中安全生产。 3建筑行业安全现状及存在问题分析 建筑行业是国家国民经济的支柱产业，但施工过程存在着诸多不安全的因素，所以安全生产问题一直困扰着建筑施工企业的发展与稳定，同时被社会群体所密切关注。安全生产问题不仅贯穿着项目施工的始终，也是工程管理中不可或缺的重要部分。因此，对我国建筑行业安全生产现状及存在问题进行分析，对于我国建设施工企业的长足、稳定发展具有重要实际意义。 3.1建筑施工企业安全生产观状 1）企业从业人员现状 人、机、环境是可能导致事故的三个重要方面，因此，从业人员素质的高低对企业的安全生产状况具有非常重要的影响。施工队伍多数人员都是农民工，占到将近工人总人数的80%以上，而具有一定技能的技术工人特别是中、高级技术工人的比例特别低。具有关建设部门统计：安全管理人员在从业人员总数中的所占的比例仅为1.98，专职安全员所在比例更少，工人与管理人员人数的比值为5.98：1.从业人员受教育程度低以及专职安全管理人员和工人缺乏从业经验；专职安全管理人员队伍职称结构不合理，管理人员和专职安全管理人员数量存在严重不足。 2）企业安全教育现状 现有的施工企业安全教育培训不到位，企业虽然建立了新员工“三级”安全教育制度，定期进行安全教育培训，但从现场情况来看，安全教育培训的质量并不高。根据相关调査结果显示：40%左右的员工上岗后才补上“三级”安全教育培训，35%左右的工人未全部接受安全教育就上岗，甚至部分民工未接受过任何形式的安全教育就从事施工作业；特种作业人员持证上岗问题突出，多数企业施工队伍的特种作业人员未全部持证上岗，甚至有企业一半以上特种作业人员都未持证上岗。 3）企业安全管理现状 企业安全管理制度不健全。安全生产责任制、安全技术规程等安全管理要素实施不力，部分企业的安全生产责任制并未层层落实到企业的基层；部分企业未按国家规定对危险性较大的分部分项工程单独编制施工组织设十方案，甚至有企业未对分部分项工程单独编制施工组织设十方案。 企业安全投入不足，且安全投入缺乏合理的投资决策。（1）施工单位实行独立核算、自 负盈亏，利润最大化是企业追求的目标，超过半数的施工单位安全防护措施、安全防护用品等安全投入方面存在严重不足；（2）建设单位往往只关心成本、质量、工期等对自身利益的方面，认为现场安全管理只是施工单位的任务，基本上没有什么安全管理的意识和观念；（3）监理单位一般也只注重工程的质量、进度、投资等间题，而忽视对建设项目的安全监理，对施工过程的人员、机械等安全问题则认为是施工企业内部的事。（4）设计单位在结构安全的设计上往往采取保守的设计方案，而对施工过程的安全并没有认真的考虑。对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中未注明，给施工安全带来一定的安全隐患。 4）建设工程安全生产监督管理现状 （1）劳务市场不规范。按照国家法律的规定，农民工应该直接与承包公司或者劳务公司签订劳动合同，并由其保障农民工的各项权利以及对农民工的安全负责。但实际情况是农民工先由小包工头组织起来，小包工头再由专门进行建筑劳务活动的大包工头组织起来与承包公司或者直接与工程项目签订合同，这时农民工与承包公司之间实际并没有了直接的责任关系，致使农民工的权利得不到有力的保障并给企业的安全生产带来了巨大的压力。 （2）安全管理体制不完善。建筑安全管理涉及的行政管理部门较多，而各部门之间各管一摊，造成管理上的混乱。 （3）建筑安全监管机构和人员配备还不完善，有的企业根本不了解安全技术的法律法规和标准，部分建筑安全生产监督执法人员不能熟练掌握相关法规政策和技术标准，不能胜任日益复杂的建筑安全生产监督管理工作。 （4）多层转、分包严重。建设工程领域转包和分包现象普遍，经常出现一个项目由几个分包商层层转、分包的现象。转包商往往是那些较小且资质较低的公司，其信誉、技术、管理水平都相对较差，不注重安全，在安全上投入人力和资金较少。 3.2建筑施工企业安全管理的主要存在问题 1）安全责任不落实 安全生产责任制不落实，管理责任脱节，是安全工作落实不下去的主要原因。虽然企业建立了安全生产的责任制，但主要领导和部门安全生产责任不落实，“开会时说起来重要，工作时做起来次要”的现象较普遍，安全没有真正引起员工的高度重视。 2）施工现场管理不严 现场部分管理人员日常工作标准低，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患间题不敏感、不制止、不分析、不研究，无动于衷、见怪不怪，甚至有的管理人员还带头盲目乱干，导致现场普遍存在各种安全隐患。 3）分包单位安全监管不到位 总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。部分总包单位对专业分包或劳务分包队伍把关不严、安全培训教育不重视、安全监督检査不严格，对分包队伍的安全管理工作疏于管理。 4）安全教育培训严重不足 现场从业人员整体素质偏低，缺乏系统培训，是安全隐患产生的最大根源。现场作业人员大多数是农民工，他们安全意识淡薄，饶幸心理严重，易出现群体违章或习惯性违章情况。尽管企业的安全教言资料比较齐全，但施工人员接受过正规的培训非常少，企业在培训方面多数都是造假走形式。 5）缺乏有效的事故应急机制 多数建筑施工企业和项目的生产安全事故应急预案只是一纸空文，且编制后就被束之高阁。首先是编制应急预案后没有发布实施，没有开展有针对性的培训和演练；其次是应急响应和救援程序混乱；再次是没有制定有效的预防和控制措施。应急响应工作基础薄弱，体制、 机制、法制不完善，大量存在应急设备设施缺乏，应急指挥机构形同虚设，机构中甚至有人已不在本项目。 4建筑施工的安全生产管理对策 建筑行业是各国职业安全事故发生率较高的工业部门之一，是特种工业生产行业。建筑施工的安全管理本身就是一个非常复杂的系统项目，来用传统的经验型事后管理方式无法从根本上減少建筑施工过程中的安全问题，本文对建筑施工安全生产管理对策进行研究，具有非常重要的现实意义。 4.1建立建筑施工安全管理体系 1）建立建筑企业安全管理机构 建筑企业必须设有专门的安全管理部门，配有专职安全人员。建筑企业依靠安全管理部门贯彻执行安全施工方针、政策、法规等。建筑企业的安全技术骨干人员和检査人员应列为施工人员，不能随意调动。 2）建立项目安全管理机构 项目部作为建筑企业具体实施工程项目施工的派出机构，对项的施工、安全、进度、效益有着举足轻重的影响。项目经理作为项目安全施工的第一责任人，应按照项目的规模及工作人员的数量，选配好一定数量的专职安全员并成立安全管理机构，并应建立项目部领导干部安全施工值班制度。 3）建立工区安全管理机构 施工现场要成立以工区长为负责人的安全施工管理小组，配备专(兼)职安全管理员，解决和处理施工中的安全问题以及全时段、全方位对安全生产进行监督检査。 4）建立班组安全管理机构 施工班组是建筑施工企业的最小组成细胞，是落实施工安全管理的核心关键。施工班组的安全建设是施工企业安全施工管理的基础，每个施工班组应有一名安全员协助班组长搞好安全管理，安全员在班组长的带领下，要坚持做好岗位安全检査。 4.2建设工程项目安全生产专项资金的投入及使用 1）制定建设工程项目安全生产专项资金保障制度 企业财务部应单独设立“安全生产专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用。各项目部须将土建工程造价款的1%~3%作为专项资金，安装、装饰工程按造价1%~1.5%作为专项资金，工程项目开工前项目部应编制安全生产资金计划，上报企业财务部、工程部、质安部及相关分管领导审批。 2）制定建设工程项目安全生产奖惩制度 为加强安全管理工作，贯彻国家有关部门对安全生产的相关法律、法规文件精神，全面落实安全生产目标责任制度，制定安全生产奖惩与考核制度，并付诸实行。建设工程项目中安全管理工作表现优异的给予安全生产奖励，对于安全生产管理不善甚至发生伤亡事故时，按照奖罚制度进行罚款直至追求刑事责任。 4.3生产安全管理制度的建立 建筑安全管理制度是建筑施工企业规章制度的组成部分，是企业管理的重要内容，是组织安全生产的重要手段，也是每个职工生产生活中必须共同遵守的安全行为规范和准则。根据達设部行业标准《施工企业安全生产评价标准》，建筑施工企业应该建立以下五项安全管理制度。 1）安全生产责任制度。它是施工企业各项安全管理制度中最基本的一项制度，是保障安全生产的重要组织手段，确保每个职工在自己的岗位上，认真履行各自安全职责，实现全员安全生产。 2）安全生产资金保障制度。它是施工企业财务管理制度的一个重要组成部分，促进施工 生产发展的一项重要措施，为有计划、有步骤地开展安全管理工作提供了物资保障。 3）安全教育培训制度。安全培训是提高员工安全意识及技能的基础性工作，是安全管理的重要环节。通过安全教育培训可提高人员对安全生产的认识，增强员工安全生产的责任感和自觉性，为安全工作的顺利展开奠定思想基础；通过对安全管理和技术知识的掌握，不断提高管理人员的业务水平和基层工作人员的安全操作技术水平，为減少伤亡事故提供了有力支持。 4）安全检査制度。发现并消除施工过程中存在的不安全因素，宣传和落实安全法律法规与标准规范，纠正违章指挥和习惯性违章作业，提高各级负责人与从业人员的安全生产自觉性与责任感。安全检査制度应对检査形式、方法、时间、内容、组织的管理要求、职责权限以及对检査中发现的隐患整改、处置和复査的工作程序和要求作出具体规定，形成文件并组织实施。 5）生产安全事故报告处理制度。企业必须对职工伤亡事故进行报告、登记、调査、处理和统计分析工作，总结和吸取安全生产的经验教训，为改善劳动条件，減少伤亡事故和正确执行劳保工作的方针、政策和法规、制定提供可靠的依据。 4.4加强劳务分包单位的安全管理 劳务队伍是建筑施工生产作业的主力军，而劳务队伍大多存在人员来源广、调动多、培训少等特点，给施工现场安全管理带来了很大的难度。建筑施工企业应建立一套针对劳务分包企业的安全管理制度，从加强劳务队伍自身建设、总包的监督管理、安全生产保证金、绩效考核办法及奖罚等方面提出具体的要求，并对劳务单位的人员结构、成本管理、招投标都密切挂钩，通过经济手段、招标准入等劳务企业最关切的核心利益督促劳务企业切实加强队伍建设和施工过程监控，全程实施安全绩效考核和奖惩，为做好安全工作打下坚实的基础。 4.5安全教育与培训 安全教育培训是安全管理的一项重要内容，是保证安全生产的重要的，必不可少的手段。安全培训工作必须严格按照安全教育管理规定和本单位的实际情况需要加以认真落实。 1）安全教育的内容一般包括安全生产思想教育，即安全生产政策、法律、法规教育；安全技能教育；安全技术知识教育；典型事故经验教育等。 2）安全培训需把安全理论知识和安全方针、政策、法律、法规、规范、标准以及实际应用或者操作结合在一起来取授课附加研讨的方式进行。安全教育讲演式、专题讨论、安全教育会议讨论式、安全教育可采用广告式(包括广告、标语、宣传画、横幅、黑板报、标识、展览等形式)，安全教育文艺演出式，即以安全为题材自编自演的文艺节目演出的教育形式；安全教育声像式，包括安全宣传广播、电视、电影、录像、网络等；展览与有一定目的的活动结合起来，可以得到更好效果。 4.6安全管理的检查和纠正措施 1）安全管理绩效的检査 安全检査目的是验证安全保证计划的实施效果，是对安全管理绩效的检査。安全检査制度对检査的形式、方法、时间、内容、组织的管理要求、职责权限，和在检査中发现的间题如何整改、处理和复检作出具体的规定，形成文件并组织实施。各管理层的自我检査，公司管理层对项目部管理层的检査、抽査。 2）安全管理运行过程的纠正和预防措施 安全技术措施实施情况的验收应在工程施工前验收，对于一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收。验收中专职负责安全生产管理的人员必须参与，对于验收中存在的间题要及时整改，由安全生产管理人员跟踪落实。在验收中发现的安全隐患，由安全检査负责人签发整改通知书，整改好后再验收。对验收中发现有可能导致重大安全事故的，必须立即停工，整改合格后方可复工。