集团行政总裁职责

详细内容

　　向集团创始人汇报工作，直接对集团创始人负责。

　　行政总裁职责一：行政工作。

　　草拟集团发展规划、各项规章制度、行政通知，创新群公告内容，及时更新群公告；负责集团各种会议的联络、通知和会议的记录、并形成会议纪要；做好集团总部各种会议与会人员出席和缺席情况，并记录在册，作为对其考核的重要依据；负责对会议决定的事项进行催办、查办和落实，保证上情下达和下情上报；汇总分区每半月情况小结、撰写集团每月情况小结；搜集整理集团内部信息，及时组织编写集团大事记；对以集团名义行文的通知和公告，按顺序编号登记，并做好行政公文归档工作；指导集团所有分群空间版块的正确设置、邮箱群邮件的正确发送工作；定期召开行政骨干会议，部署行政工作任务。

　　行政总裁职责二：督察工作。

　　经常性组织开展跨群清理工作，每周对管理员遵守制度和上线互动、群公告及时更改、群名片统一、群内聊天内容、上论坛发帖数等进行督促检查，每周定期推荐集团最佳分群、最佳群主、最佳管理员名单报总部会议讨论；做好“集团客服中心”工作，认真接待集团内外咨询、投诉和举报事件，耐心细致地对事件进行登记、督办和解疑释惑工作。

　　行政总裁职责三：交流工作。

　　定期组织人员交流，收集整理群友对分群、分区、集团的意见和建议，为集团发展献计献策；做好集团群友沟通工作，保持集团稳定。

　　行政总裁职责四：待遇核定工作。

　　认真做好“集团贵宾中心”工作，严格审定退居后无职务的优秀管理员以上人员待遇核定工作，报请创始人同意，符合条件的进入贵宾中心，享受原职务高一个级别的待遇。

　　行政总裁职责五：后勤工作。

　　编辑集团部长以上人员通讯录，为创始人和各总裁处理紧急事件提供方便；精确统计各分群群号、分群人数，建立集团群友数据库；精确统计分群和管理员以上人员受集团通报表彰、通报批评次数；结合集团总部人员平常和节假日上线情况，合理安排好集团值班人员。

行政总裁职责六：协调工作。

　　协调好分群与分群、分区与分区之间关系，为平衡发展创造良好环境。指导总监管理分区，对口管理各区“行政督察部”。完成集团创始人分配的其它临时性工作。